Temos percebido constantemente esta dúvida, mas vale à pena buscar uma fundamentação que poderá ajudar - nos na decisão.

· É um instrumento utilizado pelo avaliador, através de observações e análises sobre o desempenho do funcionário avaliado, levando em conta o comportamento expresso em termos técnico e comportamental. Obviamente tudo isso com um único objetivo: melhoria da performance do colaborador, conforme os objetivos do Hospital inseridos na Missão, Visão e Valores.

FOCO

· Adaptação no cargo
· Melhoria no desempenho
· Comunicação chefia/colaborador

OBJETIVO:

· Estabelecer, de maneira clara, o que é esperado de cada colaborador, com base na descrição e análise do cargo que ocupa.
· Dotar o colaborador de um esquema de acompanhamento e aconselhamento, onde terá oportunidade de conhecer seus pontos fortes e fracos, reforçando seu bom desempenho e procurando corrigir suas deficiências.
· Detectar os colaboradores que estão desenquadrados em suas funções, e que necessidade de readaptação e ou transferência.
· Indicar necessidades de treinamento e ou aperfeiçoamento em determinadas áreas do seu trabalho.

VANTAGEM

· Visa, principalmente, dar ao funcionário um “feedback” anual sobre o resultado global de seu trabalho;
· Finalizando com uma remuneração (gratificação) através da prática da Política de Mérito;

COMO SE APLICA A POLÍTICA DE MÉRITO?

A concessão do mérito é feita após o fechamento e divulgação da Avaliação de Desempenho Operacional e Administrativo/Técnico, sendo aplicado a colaboradores com mais de doze meses de empresa e com conceito de Avaliação “ÓTIMO”.

O valor a ser adicionado à folha de pagamento devido a este programa é definido pelo Coordenador do Hospital através de gratificação única, e após o término das Avaliações, considerando as disponibilidades e previsões de caixa.

AVALIAÇÃO DESEMPENHO – CONDERG
CRONOGRAMA

· O setor de RH promoveu pela 3ª vez a Avaliação de Desempenho Operacional (Aux. Serviço e Aux./Técnicos de Enfermagem) em outubro de 2008 com divulgação em dezembro de 2008.
· Dando seguimento ao nosso cronograma, em março de 2009 iniciamos a Avaliação de Desempenho Administrativo/Técnico que será finalizada e divulgada no mês de maio de 2009.

A coordenação do Hospital informa aos colaboradores que aplicará a Política de Mérito, considerando as disponibilidades e previsões de caixa, valores estes que serão definidos e informados a todos, no mês anterior a sua aplicação.

NOVIDADE NO SETOR DE RH

O setor de RH promove pela 1ª vez a Avaliação de Liderança, que terá inicio no mês de abril/2009, onde serão ouvidos 30% dos colaboradores de cada setor, podendo desta forma atingir o objetivo desta instituição: que é a melhoria da performance do colaborador/líder, conforme os objetivos do Hospital inseridos na Missão, Visão e Valores.

“A verdade é que não há nada de digno em ser superior a outra pessoa. A única nobreza genuína é ser superior a seu antigo eu”.
Whitney M. Young Jr.

“Não conheço nenhum fato mais animador do que a incontestável capacidade do homem de elevar sua vida pelo esforço consciente”.
Henry David Thoreau

Patrícia M. Barion
Encarregada RH